Наше предприятие, основным направлением деятельности которого является переработка льноволокна, переживает сегодня не самые лучшие дни, все это связано с последствиями экономического кризиса. У меня, как у руководителя, иногда просто опускались руки , так как из-за снижения заработков на предприятии начались массовые увольнения, начали уходить ключевые специалисты и лучшие опытные работники. Люди просили повышения заработной платы. Надо было решать проблему, находить решение. У меня появилась идея, которая давала возможность пусть не повысить зарплату, но зато сэкономить значительную часть заработной платы работников предприятия. Ведь сегодня основная часть семейного дохода тратится на покупку продуктов питания. После рабочей смены работники спешат в супермаркет и там приобретают продукты по немалым ценам. Я решил, а почему бы снабжение продуктами наших работников не организовать на предприятии. Отдел снабжения и отдел логистики взял на себя оптовые поставки продуктов питания. В самом начале мы производили оптовые поставки продуктов от производителей, но это давало большие транспортные расходы. После того, как мы стали работать с официальными дистрибьюторами, которые производят бесплатную поставку продуктов по Москве, а так же дают значительную скидку при закупках на большую сумму постоянно, наши расходы значительно сократились.

Отдел снабжения провел опрос работников предприятия и по результатам опроса составил перечень продуктов питания, которым отдается предпочтение. Из ассортимента предлагаемых дистрибьютором продуктов были отобраны образцы с оптимальным сочетанием цены и качества. Мы обеспечиваем своих работников молочными продуктами, мукой, крупами, сливочным и растительным маслом, кетчупами и майонезом, чайной и кофейной продукцией, кондитерскими изделиями, специями и пряностями, фруктовой и овощной консервацией, свежей овощной продукцией.

Опрос наших работников показал, что оптовые поставки продуктов питания позволяют сэкономить им до трети заработной платы. Кроме того, мы смогли открыть небольшой магазин, в котором продаем продукты питания с минимальными наценками, что позволяет привлекать постоянных покупателей, объем продаж растет с каждым днем. Массовые увольнения на предприятии прекратились. Мы переживем сложное время, и предприятие сможет сохранить свое место на российском рынке.

Келембет Олег